從行業(yè)整體表現(xiàn)來看, 人形機(jī)器人并未規(guī)模化生產(chǎn),各大參與者以小批量交付、驗(yàn)證場景、技術(shù)持續(xù)迭代為主,部分參與者從特定功能需求出發(fā)進(jìn) 行開發(fā) (如搜救、講解導(dǎo)覽、工廠零部件安裝等),以尋求—定程度的落地。 整體而言,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處于從0到1萌芽階段。

人形機(jī)器人降本是確定趨勢,供應(yīng)鏈成熟與否是實(shí)現(xiàn)降本重中之中,未來人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈也會趨向智能手機(jī)發(fā)展,達(dá)到生態(tài)成熟、規(guī)模量產(chǎn) 且成本可控的狀態(tài)。

萌芽階段 0-1

o 國家及地方政策 利好

o人工智能、G精 尖材料等技術(shù)發(fā) 展驅(qū)動

o資本大量融入, 對前景看好,市 場正熱,融資多 集中在B輪之前。

o企業(yè)各自試驗(yàn)可 行的商業(yè)模式及 技術(shù)路徑,加緊 場景落地測試

成長階段

o人形機(jī)器人應(yīng) 用落地增多, 功能及技術(shù)迭 代加快

o社會接受度和 認(rèn)可度提升

o新進(jìn)入企業(yè)增 多,主要企業(yè) 加強(qiáng)自身在細(xì) 分場景應(yīng)用滲 透率

震蕩階段

o新進(jìn)入者減少, 增長放緩,企業(yè) 競爭加劇,技術(shù) 及成本控制較為 落后的企業(yè)可能 被迫退出市場

o競爭加劇推動人 形機(jī)器人產(chǎn)品加 速升級、技術(shù)加 快迭代,價(jià)格降 低

成熟階段

o人形機(jī)器人行業(yè)進(jìn) 入成熟期,增長放 緩

o產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生 產(chǎn),人形機(jī)器人產(chǎn) 品及價(jià)格穩(wěn)定

o行業(yè)壁壘增G,龍 頭企業(yè)出現(xiàn),占L 市場,人形機(jī)器人 產(chǎn)品及價(jià)格穩(wěn)定, 企業(yè)開辟D二創(chuàng)新 業(yè)務(wù)